Lean Management

Plus qu’une méthode, le Lean Management est un état d’esprit. Une organisation ne fonctionne bien que si elle est équilibrée dans toutes ses dimensions. Le Lean Management a pour but de viser à retrouver l’essentiel d’une fonction ou d’un processus afin que chaque tâche soit unique et utile. En éliminant toute tâche superflue ou inutile, […]

6 choses à faire avant une prise de fonction

Les premiers signes envoyés par un nouveau dirigeant engagent son avenir. Pour réussir, il doit tout savoir sur l’entreprise qu’il intègre, et sur ce que l’on attend de lui. Il doit aussi se connaître lui-même et savoir écouter les autres. On ne soulignera jamais assez la nécessité de se préparer en amont. Les grandes entreprises […]

Le Process Communication Model®

Plus communément appelée « process com », cette technique de coaching qui décrypte le processus en jeu dans la communication est née en 1982 aux États-Unis. Description de cet outil d’analyse qui permet de mieux vous connaître et de gérer de nombreuses situations en entreprise. À l’origine, un travail avec la NASA Le créateur de […]

Comment manager des collaborateurs que l’on n’apprécie pas ?

En tant que manager, il peut y avoir des personnes dans votre équipe que vous n’aimez pas, voire pour lesquelles vous nourrissez une franche hostilité instinctive. Il faut pourtant parvenir à les manager et rester focalisé sur les compétences professionnelles en mettant de côté vos impressions personnelles. Quelques conseils pour parvenir à résoudre cette situation inconfortable. […]

Le team building

Tout droit venu d’outre-Atlantique, le team building est un outil de management né dans les années 80 aux États-Unis et qui s’est développé en France à partir des années 90. Il permet de construire, maintenir ou renouveler la cohésion d’une équipe. Explications de ce travail mis en œuvre pour révéler le meilleur de votre équipe. […]