La Méthode IC Conseil

Notre méthode IC Conseil s’inscrit dans un processus en deux étapes :

1. Le diagnostic

Le questionnaire permet au coaché de se voir tel que le groupe de travail le perçoit vraiment, et non tel qu’il le croit. Ses points forts et faibles sont établis par l’entourage, sans indulgence, sans animosité, et lui sont restitués.

Les tests de personnalité permettent au coach de mieux comprendre son interlocuteur, mais permettent aussi au coaché de se regarder lui-même, plus lucidement.

Les analyses graphologiques apportent aussi un éclairage intéressant.

2. Le plan d’actions

Les actions décidées ne portent jamais sur le futur lointain ou sur le moyen terme. C’est immédiatement que des exercices comportementaux sont décidés. Des exercices qui demandent un investissement personnel, mais rentrent toujours dans l’épure du possible.

Sa réalisation est d’ailleurs contrôlée, analysée. Le coaché doit lui-même mesurer sa progression. L’entourage la constatera ensuite. Un accompagnement en atelier est proposé, ces ateliers ne portent jamais sur le programme personnel du coaché, mais sur des accompagnements mieux vécus et plus efficaces lorqu’ils sont mené en groupe :

– Atelier de média

– Atelier training avec une journaliste

– Prise de parole en public animé par une directrice de communication

Découvrez les 5 types de coaching ici.